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(状態説明)
少し汚れ有りますが全体的に綺麗です。
書き込み、ライン引きは無いようです。
(又、状態説明では、アンダーライン等の書き込みが有りま
せんと記載いたしましても見落としてるい場合がございます。
その時は、ご容赦願います。
気になされる方は入札はご遠慮ねがいます。)
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| どうすれば、「問題社員」を採らずにすむのか?現場から、「いい人を採用してくれてありがとう」と言われるには?こうすれば、「採用担当者の悩み」は解決できる。
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目次 | 1章 もし、問題社員を採用してしまうと 2章 問題社員の共通点とは 3章 問題社員を入口段階で見きわめよう 4章 書類選考で見きわめよう 5章 面接で見きわめよう 6章 筆記試験で見きわめよう 7章 グループディスカッションで見きわめよう 8章 採用のミスマッチをなくすために |
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著者紹介
松下 直子 (マツシタ ナオコ) 社会保険労務士、人事コンサルタント。株式会社オフィスあん代表取締役。AZ合同事務所主宰。神戸大学卒業後、江崎グリコ株式会社に入社。新規開拓の営業職、報道担当の広報職、人事労務職を歴任。人事部門では、採用、育成、人事制度設計と運用、労務管理と幅広く人事業務に携わる。現在は、社会保険労務士、人事コンサルタントとして顧問先の支援にあたる一方で、民間企業や自治体からの研修依頼は、年間200本を超える(2011年実績)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
出版社名 | 同文舘出版 |
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出版年月 | 2012年11月5刷 |
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ISBNコード | 978-4-495-59861-7 (4-495-59861-9) |
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税込価格 | 1,650円 |
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頁数・縦 | 219P 19cm |
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