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リーダーの仮面 ーー 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法    

  • 商品數量
    1
  • 起標價格
    1,962円
  • 最高出價者
    前往原始頁面查看
  • 開始時間
    2024年06月17日 09時13分(香港時間)
  • 結束時間
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  • 拍賣編號
    l1134337472
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内容紹介 リーダーシップ書で異例の大ヒット 45万部突破!! 2021年2022年、最も売れたリーダーシップ書!! ◎2年連続、年間ベストセラーにランクイン! (6位、ビジネス部門、日販調べ) ◎管理職の「ホンネとタテマエ」を言語化した、マネジメント書の決定版。 ◎リモートワークとも相性抜群の「これからの組織論」!! ◎全国で3000社以上が導入した、いま最も人を成長させる「識学」を公開。 「識学」とは、組織内の誤解や錯覚がどのように発生し、どのように解決できるか、その方法を明らかにした学問です。 2019年度に新規で上場した会社のうち、7社が識学を導入しており、「いま、最も会社を成長させる組織論だ」と、口コミで爆発的に伸びています。 この本は、そんな識学のメソッドを元に、「若手リーダー」に向けてマネジメントのノウハウを伝えるものです。 初めて部下やスタッフを持つような人、いわゆる「中間管理職」を想定しています。 最初のリーダーの失敗は、その後のキャリアにおいても、課長の失敗、部長の失敗、社長の失敗、フリーランスの失敗、創業者の失敗へとつながります。 なので、本書の内容は、人内容紹介 リーダーシップ書で異例の大ヒット 45万部突破!! 2021年2022年、最も売れたリーダーシップ書!! ◎2年連続、年間ベストセラーにランクイン! (6位、ビジネス部門、日販調べ) ◎管理職の「ホンネとタテマエ」を言語化した、マネジメント書の決定版。 ◎リモートワークとも相性抜群の「これからの組織論」!! ◎全国で3000社以上が導入した、いま最も人を成長させる「識学」を公開。 「識学」とは、組織内の誤解や錯覚がどのように発生し、どのように解決できるか、その方法を明らかにした学問です。 2019年度に新規で上場した会社のうち、7社が識学を導入しており、「いま、最も会社を成長させる組織論だ」と、口コミで爆発的に伸びています。 この本は、そんな識学のメソッドを元に、「若手リーダー」に向けてマネジメントのノウハウを伝えるものです。 初めて部下やスタッフを持つような人、いわゆる「中間管理職」を想定しています。 最初のリーダーの失敗は、その後のキャリアにおいても、課長の失敗、部長の失敗、社長の失敗、フリーランスの失敗、創業者の失敗へとつながります。 なので、本書の内容は、人の上に立つ立場の人であれば、誰しもが気づきを得られるものになっています。 出版社からのコメント 大ヒット 36万部突破!! 20212022年、最も売れたリーダーシップ書!! ◎2021年年間ベストセラーランキング第6位 (ビジネス部門。トーハン、日販調べ) ◎管理職の「ホンネとタテマエ」を言語化した、マネジメント書の決定版。 ◎リモートワークとも相性抜群の「これからの組織論」!! ◎全国で3000社以上が導入した、いま最も人を成長させる「識学」を公開。 「識学」とは、組織内の誤解や錯覚がどのように発生し、どのように解決できるか、その方法を明らかにした学問です。 2019年度に新規で上場した会社のうち、7社が識学を導入しており、「いま、最も会社を成長させる組織論だ」と、口コミで爆発的に伸びています。 この本は、そんな識学のメソッドを元に、「若手リーダー」に向けてマネジメントのノウハウを伝えるものです。 初めて部下やスタッフを持つような人、いわゆる「中間管理職」を想定しています。 リーダーがフォーカスすべきなのは、「5つのポイント」だけ。それが、「ルール」「位置」「利益」「結果」「成長」です。 カリスマ性も、人間的魅力も不要。そのために最適なのが、「リーダーの仮面」というツールです。 ポイントを押さえた声がけやルール設定、評価をし、メンバーが最終的にちゃんと成長する。そんな「素顔」を見せないのが「仮面」の力です。 内向的でもいい。声が大きくなくてもいい。 ちゃんとポイントさえ押さえれば、部下を成長させ、結果を出すリーダーになることができます。 内容(「BOOK」データベースより) マネジメントで「いい人」になるのは、やめなさい。わずか4年で上場、1900社が導入。「いま、最も人と会社を成長させる」と話題のすごい組織論。 著者について 安藤広大(あんどう・こうだい) 株式会社識学 代表取締役社長 1979年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモ、ジェイコムホールディングス株式会社を経て、ジェイコム株式会社(現:ライク株式会社)にて取締役営業副本部長を歴任。 2013年、「識学」という考え方に出会い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。 2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、株式会社識学を設立。 人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。2019年、創業からわずか3年11ヶ月でマザーズ上場を果たす。2022年7月現在、約3000社の導入実績がある。 主な著書にシリーズ60万部を突破した『リーダーの仮面』『数値化の鬼 』(ダイヤモンド社)がある。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 安藤/広大 株式会社識学代表取締役社長。1979年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモを経て、ジェイコムホールディングス株式会社(現:ライク株式会社)のジェイコム株式会社で取締役営業副本部長等を歴任。2013年、「識学」という考え方に出会い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、株式会社識学を設立。人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。2019年、創業からわずか3年11ヵ月でマザーズ上場を果たす。2020年10月現在、約1900社の導入実績がある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)


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